Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo. Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo. Definir objetivos para un grupo al que se va a liderar. Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos. Incorporar al liderazgo de equipos técnicas de negociación en la resolución de conflictos.

Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros Liderazgo. El papel del líder Estilos de liderazgo El liderazgo desde un enfoque humanista El liderazgo como conducta El liderazgo desde un enfoque situacional Estilos persuasivos situacionales Pasos para definir el estilo de liderazgo adecuado Habilidades sociales y competencias del líder Perfil competencial del líder Rasgos de personalidad del líder Habilidades sociales Los valores Gestión del liderazgo. La toma de decisiones Proporcionar el feedback adecuado Delegar Administrar su tiempo y el de su equipo Funciones esenciales y complementarias del líder Toma de decisiones Autocontrol emocional y motivación de equipos Autocontrol emocional Motivación individual Motivación colectiva Motivación económica Motivación no dineraria Coaching como estilo de liderazgo Liderazgo 2.0 Objetivos previos para un líder Definición de objetivos personales Definición de los objetivos de equipo Redacción de objetivos La formación de equipos El método SMARTER para la definición de objetivos Automotivación para motivar Automotivación Factores que influyen en la automotivación Características y autonomía para la realización de la tarea y oportunidades de utilizar conocimientos, habilidades y actitudes Retroalimentación o feedback Características centrales del trabajo, estados psicológicos críticos y resultados positivos Cómo automotivarse para poder motivar Ser positivo, objetivo y valorarse a uno mismo Asumir los problemas, no exigirse al máximo y fijarse metas alcanzables No tener miedo al fracaso, aceptarse físicamente y no dejar las cosas para mañana Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida y buscar apoyo Liderazgo en la empresa Cualidades del líder Carismático, organizativo y comunicador Entusiasta, resolutivo y disciplinado Creativo, negociador y honesto Resolución de conflictos en la empresa ¿Qué es un conflicto? El proceso de un conflicto Tipos de conflictos ¿Cómo resolver los conflictos? Habilidades sociales necesarias Comunicación efectiva Orientación a la tolerancia Manejo de las emociones Cooperación y colaboración. Trabajar con personas difíciles Otras técnicas La negociación como alternativa al conflicto La negociación en la empresa Características de la negociación Claves para una negociación Preparación táctica de una negociación Etapas del proceso negociador Personalidad de los negociadores Características del buen negociador La negociación eficaz Cómo romper los puntos muertos de una negociación La negociación colectiva